原装进口润滑油*商未来发展方向

　　在润滑油行业有过十几二十年资历的代理商，都应该还记得那个幸福美好的时光：批发一桶油的利润，比如今的零售商还高!一年走个三五百万的货，纯利就有百八十万。其实，十几年前，不光卖润滑油赚钱，卖什么都赚钱。服装、家电、电脑、汽车……商品紧缺时代，倒儿爷风光一时;一旦商品产能过剩，市场充分竞争，倒儿爷理应出局。

　　今天的进口润滑油代理*商，基本上还在延续十几年前的业务模式：左手从厂家进货，右手给下家批货。勤快点儿的，货发到终端;图省事的，转给二批。说穿了，仍然是倒儿爷角色。但是，地球人都知道，在我们中国，倒儿爷的时代过去了。

　　今天的润滑油代理商，只有混吃等死的出路吗?当然不是。其实，润滑油代理商手中掌握着通往一片广阔蓝海的金钥匙。这个广阔的蓝海，就是当下深受资本市场青睐的汽车后服务领域。

　　润滑油的渠道终端，即大大小小的汽修厂、养护店，无疑是汽车后市场渗透力较深、较广，客户回复率的消费服务终端。可以说，汽车后市场的所有消费，几乎都可以在这个终端实现。而在汽修厂、养护店，客户消费频率的，除了洗车，当属换油保养。洗车业务的客户粘度，几乎为0，而换油保养，无论从客单价、客户粘度来说，都是汽车后车场里商业价值的服务项目。可以说，润滑油渠道代理商，拥有通往汽车后市场较富饶领域较便捷的通道。

　　谁能牢牢抓住车主们换油保养的服务需求，谁就**了汽车后市场的入口关隘。车后市场不论从现有规模还是未来延伸发展的空间，都是润滑油这个单一商品市场无法相比的。润滑油代理商应该尽早意识到自己在汽车后时代到来之前，自己所处的优势位置，提前做好卡位准备，把自己纳入商业转型的轨道。

　　在新经济时代，在商品供过于求的时代，商业竞争的核心，是服务的竞争。如果说，二十多年前，谁拥有**的商品资源，谁就可以靠当倒儿爷发财，那么，今天任何商品能否在市场上取得成功，取决于它与服务的结合是否**，取决于商家能否依靠先进的技术和服务理念，为客户提供**舒适的消费体验。

　　润滑油代理商必须告别简单落后的“倒儿爷”商业模式，通过为渠道终端商提供更多、更深入的服务，进而将商业触角延伸到终端消费者，延伸到更广泛的业务领域。

　　责任编辑：艾菲耐特原装进口润滑油*厂家小编，转载请申明：欧贝壳公司专稿，未经授权不得转载!艾菲耐特润滑油正在全国火热招商*中，您还在等什么？赶快加入我们吧！

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